Finanzwissen für wachsende Unternehmen

Wir helfen mittelständischen Betrieben dabei, ihre Zahlen zu verstehen und bessere Entscheidungen zu treffen – ohne komplizierte Fachsprache oder unnötige Beraterkosten.

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Klarheit statt Zahlenchaos

Die meisten Geschäftsführer wissen genau, was ihr Produkt kann. Aber wenn es um Cashflow, Margen oder Investitionsentscheidungen geht, wird es oft unübersichtlich.

Wir arbeiten seit 2018 mit Unternehmen zwischen 15 und 200 Mitarbeitern und haben dabei eins gelernt: Gute Finanzplanung braucht keine komplizierten Excel-Monster. Sie braucht jemanden, der zuhört und erklärt, was die Zahlen wirklich bedeuten.

Unsere Methode basiert auf regelmäßigen Gesprächen, klaren Visualisierungen und praxisnahen Szenarien. Kein Fachchinesisch, keine 80-Seiten-Reports – sondern konkrete Antworten auf die Fragen, die Sie nachts wachhalten.

Finanzberatung im Gespräch mit Unternehmern

Was wir anders machen

Finanzberatung muss nicht steif sein. Wir konzentrieren uns auf das, was wirklich hilft – und lassen den Rest weg.

Monatliche Check-ins

Statt einmal im Jahr kommen wir regelmäßig vorbei. So sehen wir Entwicklungen früh und können rechtzeitig gegensteuern, bevor kleine Probleme groß werden.

Einfache Dashboards

Alle wichtigen Kennzahlen auf einen Blick. Keine komplizierten Berichte, sondern verständliche Grafiken, die zeigen, wo Sie stehen und wohin es geht.

Szenario-Planung

Was passiert, wenn der Umsatz um 15% sinkt? Oder wenn Sie drei neue Mitarbeiter einstellen? Wir rechnen verschiedene Szenarien durch, damit Sie vorbereitet sind.

Liquiditätsfokus

Gewinn ist schön, aber Liquidität ist überlebenswichtig. Wir achten darauf, dass Ihr Konto auch in schwierigen Monaten nicht ins Minus rutscht.

Steueroptimierung

Niemand zahlt gern mehr Steuern als nötig. Wir arbeiten eng mit Ihrem Steuerberater zusammen und finden legale Wege, Ihre Abgabenlast zu senken.

Wachstumsplanung

Wenn Sie expandieren wollen, brauchen Sie mehr als gute Ideen. Wir helfen Ihnen, Investitionen zu priorisieren und Finanzierungen aufzubauen.

Für wen wir arbeiten

Unsere Mandanten sind meist inhabergeführte Unternehmen im Handwerk, Handel oder Dienstleistungsbereich. Firmen, die profitabel arbeiten, aber das Gefühl haben, dass da noch mehr geht.

Oft sind es Geschäftsführer, die technisch versiert sind, aber keine formale Finanzausbildung haben. Sie wissen, dass sie sich mehr mit den Zahlen beschäftigen sollten – aber im Tagesgeschäft bleibt dafür keine Zeit.

Genau da setzen wir an. Wir nehmen Ihnen nicht die Verantwortung ab, aber wir geben Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um bessere Entscheidungen zu treffen.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Wir glauben nicht an Standardprozesse. Jedes Unternehmen ist anders, und deshalb passen wir unsere Vorgehensweise an Ihre Situation an.

Kennenlerngespräch

Wir nehmen uns etwa 90 Minuten Zeit, um Ihr Unternehmen zu verstehen. Was läuft gut? Wo drückt der Schuh? Welche Ziele haben Sie für die nächsten Jahre?

Analyse & Konzept

Wir schauen uns Ihre bisherigen Zahlen an und entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept. Keine Standardlösungen, sondern etwas, das zu Ihrer Branche und Größe passt.

Setup & Integration

Wir richten die notwendigen Tools ein und verbinden sie mit Ihren bestehenden Systemen. Das dauert meist zwei bis drei Wochen, je nach Komplexität.

Laufende Betreuung

Ab dann treffen wir uns monatlich für etwa eine Stunde. Wir besprechen die aktuellen Zahlen, identifizieren Trends und planen die nächsten Schritte gemeinsam.

Typische Herausforderungen unserer Mandanten

Diese Themen tauchen in fast jedem Erstgespräch auf. Falls Sie sich hier wiederfinden, sind Sie nicht allein.

Situation	Symptom	Unser Ansatz
Unklare Rentabilität	Umsatz steigt, aber am Jahresende bleibt weniger übrig als erwartet	Detaillierte Deckungsbeitragsrechnung nach Produktgruppen oder Projekten
Cashflow-Engpässe	Trotz voller Auftragsbücher ist das Konto oft knapp, besonders bei Vorauszahlungen an Lieferanten	Liquiditätsplanung mit 13-Wochen-Forecast und Zahlungsziel-Optimierung
Wachstumsblockade	Wissen nicht, ob genug finanzielle Puffer da sind, um neue Mitarbeiter einzustellen oder Equipment zu kaufen	Investitionsrechnung mit mehreren Szenarien und Finanzierungsalternativen
Steuerüberraschungen	Nachzahlungen vom Finanzamt kommen unerwartet und belasten die Liquidität stark	Quartalsweise Steuervorausberechnungen und Rücklagenbildung
Fehlende Kennzahlen	Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen, weil keine verlässlichen Daten vorliegen	Aufbau eines individuellen KPI-Dashboards mit den 5-7 wirklich wichtigen Zahlen

Warum Kunden bei uns bleiben

Im Schnitt arbeiten unsere Mandanten über vier Jahre mit uns zusammen. Das liegt nicht daran, dass wir Sie in Abhängigkeit bringen wollen – sondern daran, dass sich die Zusammenarbeit einfach auszahlt.

Die meisten merken nach drei bis sechs Monaten erste Veränderungen: Sie treffen schnellere Entscheidungen, weil die Datenlage besser ist. Sie schlafen ruhiger, weil sie wissen, wie viel Puffer noch da ist. Und sie können Chancen nutzen, weil sie rechtzeitig sehen, was möglich ist.

Direkter Ansprechpartner ohne Wartezeiten oder Call-Center
Flexible Termine auch außerhalb der Geschäftszeiten nach Absprache
Transparente Honorargestaltung ohne versteckte Kosten
Zusammenarbeit mit Ihrem bestehenden Steuerberater statt Doppelstrukturen
Praxisnahe Empfehlungen ohne theoretische Modelle

Erfolgreiches Finanzmanagement im Mittelstand

Bereit für den nächsten Schritt?

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Finanzen mehr Aufmerksamkeit verdienen – aber Ihnen die Zeit oder das Know-how fehlt – dann lohnt sich ein Gespräch. Wir nehmen uns Zeit für Ihre Fragen und schauen gemeinsam, ob wir zueinander passen.

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