Finanzberatung mit klarem Blick für Ihr Geschäft
Wir haben dravonexar 2019 gegründet, weil uns die Lücke zwischen theoretischen Finanzmodellen und praktischer Unternehmensführung aufgefallen ist. Kleine und mittelständische Betriebe brauchen keine komplizierten Investitionsstrategien – sondern solide Geschäftsentwicklung.
Unsere Wurzeln liegen in Bad Aibling, und genau hier verstehen wir, wie regionale Unternehmen ticken. Wir arbeiten mit Betrieben zusammen, die ihre Zahlen im Griff haben wollen, ohne dabei den Blick fürs Wesentliche zu verlieren.
Wie wir arbeiten – ohne Umschweife
Von Anfang an praxisnah
Die Idee kam uns bei einem Treffen mit einem Handwerksbetrieb, der drei verschiedene Berater hatte – und trotzdem nicht wusste, ob er expandieren sollte. Zu viele Theorien, zu wenig konkrete Schritte. Wir haben damals eine einfache Analyse gemacht: Cashflow, Kapazitäten, Marktchancen. Innerhalb von zwei Wochen hatte der Betrieb einen klaren Plan.
Was uns anders macht
Wir erstellen keine 50-seitigen Berichte, die dann im Regal verstauben. Stattdessen setzen wir auf regelmäßige Gespräche und praktische Tools, die Sie selbst nutzen können. Manche Klienten treffen wir alle zwei Wochen, andere nur quartalsweise – je nachdem, was gerade sinnvoll ist.
Entwicklung mit System
2021 haben wir ein Kennzahlen-Dashboard entwickelt, das speziell für kleinere Betriebe funktioniert. Nicht zu komplex, aber aussagekräftig genug, um echte Entscheidungen zu treffen. Mittlerweile nutzen es über 40 Unternehmen aus verschiedenen Branchen – vom Einzelhandel bis zur Produktionsfirma.
Unsere Prinzipien in der Geschäftsentwicklung
Diese drei Ansätze leiten unsere Arbeit – sie sind nicht in Stein gemeißelt, aber haben sich über Jahre bewährt.
Transparente Zahlen
Sie sollten jederzeit verstehen, woher die Empfehlungen kommen. Wir zeigen Ihnen die Berechnungen und erklären, welche Annahmen dahinterstecken. Wenn etwas unklar ist, fragen Sie nach – dafür sind wir da.
Realistische Planung
Wachstum um jeden Preis bringt nichts, wenn die Substanz leidet. Manchmal bedeutet gute Beratung auch zu sagen: Warten Sie noch ein halbes Jahr. Oder: Diese Investition macht jetzt keinen Sinn. Ehrlichkeit spart am Ende Zeit und Geld.
Langfristige Begleitung
Die besten Ergebnisse entstehen, wenn wir Ihr Geschäft über längere Zeit kennenlernen. Nicht als dauerhafter Berater, der sich unverzichtbar macht – sondern als Partner, der versteht, wie Ihre Branche funktioniert und wo Sie hinwollen.
Wie eine typische Zusammenarbeit aussieht
- Erstes Gespräch ohne Verpflichtung – wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an und prüfen, ob wir helfen können
- Analyse der wichtigsten Geschäftskennzahlen mit Fokus auf Liquidität und Entwicklungspotenzial
- Gemeinsame Festlegung realistischer Ziele für die nächsten 12 bis 18 Monate
- Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Anpassung der Strategie, wenn sich Rahmenbedingungen ändern
- Praktische Unterstützung bei konkreten Entscheidungen – neue Standorte, Investitionen, Personalplanung
Bereiche, in denen wir Sie unterstützen
Wir haben uns auf diese Themen spezialisiert, weil wir dort den größten Unterschied für mittelständische Betriebe machen können. Nicht alles passt für jedes Unternehmen – im Erstgespräch finden wir heraus, wo der Hebel am größten ist.
| Themenbereich | Konkrete Unterstützung |
|---|---|
| Liquiditätsplanung | Entwicklung eines Frühwarnsystems für Engpässe, Optimierung der Zahlungsströme, Verhandlung mit Banken bei Finanzierungsbedarf |
| Wachstumsstrategien | Bewertung neuer Geschäftsfelder, Analyse der Marktchancen, Kapazitätsplanung und Investitionsentscheidungen mit realistischen Szenarien |
| Kostenstruktur | Identifikation versteckter Kostentreiber, Optimierung ohne Qualitätsverlust, Vergleich mit Branchenkennzahlen für realistische Einordnung |
| Nachfolgeplanung | Vorbereitung der Unternehmensübergabe, Bewertung für familieninterne oder externe Nachfolge, steuerliche Grundlagen und zeitliche Planung |
| Digitalisierung | Bewertung digitaler Tools für Ihre Branche, Kosten-Nutzen-Analyse von Software-Lösungen, Begleitung bei der schrittweisen Einführung |